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中秋茶話敘情誼

时间:2018-01-08 10:55:04  浏览次数:

    金风送爽、硕果飘香。

    2016年9月13日下午,以“回家”爲主題的茶話會在湖錦酒樓舉行,公司董事長柳安喜,法定代表人唐祥明,常務副總經理盧炜,副總經理李厚年、劉小山,總工程師張藝林,財務總監曾翔出席,公司各部門負責人和員工代表參加茶話會,大家一起共敘友情,暢聊未來。
 
    茶話會在公司領導的熱情寄語中(視頻)拉開序幕,各位領導對公司全體員工致以誠摯的問候和節日的祝福,祝大家身體安康、阖家幸福、中秋快樂。
    會議開始,董事長柳安喜代表公司領導班子致辭。柳總表示,值此中秋佳節來臨之際,公司亦已正式進入長高集團大家庭,公司在此舉行茶話會,借此機會進行交流,希望大家能暢所欲言,多公司發展建言獻策。
    柳總在講話中指出,公司並入長高集團之後,站在了一个更爲广阔的全新平台上,組織架構、经营方针、管理方式也要相应进行调整。對于管理,柳总谈了一些自己的看法。柳总认爲,一个科学有效的管理体系需要有良好管理架构和与之相配套的工作流程做基础,需要科学的绩效体系做支撑。面對日趋激烈的市场竞争,公司盈利空间越来越小,降成本成爲重要的盈利手段,科學高效的管理體系是公司進一步降本增效的有力保障。
    柳總強調,公司經過7年发展,发展成今天的甲级设计院,得益于创立之初管理者的原始人脉和基于人脉产生的市场,而这些因素在今天却成爲公司进一步发展壮大的阻碍,公司的持续发展需要靠职业化的管理体系来实现,拥有高学历、高素质、高度责任感和使命感的优秀员工,才能创造出科學高效的管理體系。今后,公司将注重打造高效、高执行力的管理团队,對于不能担责、不敢担责、不愿担责的员工和明哲保身、尸位素餐的干部,公司将予淘汰。
    柳总认爲,一个先进的管理体系一定是符合公司实际的管理体系,并不是花钱就能够买到的,仅仅从外面引进一套所謂先進的管理制度,最終結果也只能是束之高閣,于公司無益,最合適的做法應該是結合公司實際,通過消化吸收,創造出適合自身的管理體系。
    法定代表人唐祥明表示,柳總的發言提綱挈領,引人深思,能進入公司同大家一起並肩作戰,是一件高興且榮幸的事,相信公司的未來會越來越好,同時希望公司在年終總結的時候,能夠在長高系統裏面交出一份令人滿意的答卷。总工程师张艺林则认爲,公司进入长高以后,有效破除了公司发展的资金和市场瓶颈,犹如给公司装上了两翼,在“资金”和“管理”这两只翅膀的煽动下,公司定能够展翅高飛,再創輝煌。
會上,各部門負責人和員工代表或借個人經曆、或借工作經驗、或借哲理故事,就工作中遇到的問題進行發言,如何改進自身工作和公司管理提出意見和建議,大家都认爲此次茶会话的举办對于相互之间的有效沟通,對于企業文化建设意义重大。各位老专家结合切身经历對大家的职业发展提出了中肯建议,希望大家能有一个良好心态,不要好高骛远,不要三心二意,脚踏实地的把自身工作做好才是正道。
    会议最后,柳总进行了总结发言,柳总感谢大家在茶话会上的畅所欲言,尤其是各位老专家在现场聊人生、谈体会,爲青年后辈职业之路指明了方向,于公司管理也提出了独特见解。各部门管理人员一定要充分汲取这次活动的养分,切实应用到以后的工作中去。公司今后不仅要在内部举办此类活动,有机会也要同长高集团的其他兄弟公司进行交流,让大家對公司在长高集团整个业务体系中的位置有一个更加清晰全面的认识,这對于大家工作理念的提升很有帮助。
    整場茶話會,內容豐富,精彩紛呈,猜燈謎、猜歌等文娛活動貫穿始終,氣氛融洽熱烈

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